Современные условия рынка труда и бизнеса требуют от руководителей и предпринимателей проявления большого количества навыков в области работы с людьми – как управленческих, так и лидерских. Во многом успех в управлении людьми, лидерстве команд зависит от того, насколько руководители, предприниматели сами проявляют высокий уровень персональных качеств и умеют справляться со своими личностными ограничениями (деструкторами).

Данная тренинг-сессия поможет вашим руководителям «прокачать» широкий спектр управленческих и лидерских качеств.

Целевая аудитория:

Руководители и предприниматели, которые хотят развить свои управленческие и лидерские навыки.

Содержание мероприятия:

Блок 1.

• Знакомство, разминка.

• Ключевые тренды в управлении, которые определяют успех руководителей и команд. Интерактивная лекция.

• 6 столпов эффективной команды и 6 признаков того, что команда – не команда. Интерактивная лекция.

• Деловая игра на командную коммуникацию.

Блок 2.

• Тёмная сторона личности. Деструкторы руководителя: знать, чтобы не разрушать себя и команду. Интерактивная лекция.

• Индивидуальная и групповая проработка деструкторов.

Блок 3.

• 7 столпов лидерства. Интерактивная лекция.

• Групповое обсуждение и индивидуальная проработка 7 столпов лидерства.

Блок 4.

• Презентации наработок участников по 7 столпам лидерства, челленджинг.

• Мотиваторы себя и команды. Интерактивная лекция.

• Групповое обсуждение «Как управлять людьми на основе мотиваторов».

• Я как лидер: то я начну делать, что перестану, что продолжу. Индивидуальная рефлексия.

Подведение итогов дня

Длительность:

от 2 до 16 часов (2 дня)

___________

Обучение адаптируется под конкретный запрос заказчика.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.